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Grupo Gestion de la Produccion SENA

NORMA DE COMPETENCIA LABORAL

descarga la norma de competencia laboral asociada al modulo Gestión de la producción

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

• Diseña estrategia para evaluar y mejorar los sistemas de producción.
• Efectuar cálculos del proceso de producción.
• Elaborar planes y programa de producción, basados en datos anteriores.
• propone estrategias para el aumento de la productividad de acuerdo con las oportunidades del mercado y las políticas empresariales.
• Desarrolla propuestas de mejoras de distribución de planta por producto.
• identifica los diagramas de métodos utilizados y la simbologia aplicada.
• Interpreta los métodos propuestos para la realización de cada una de las operaciones de un producto de confección.
• registra la descripción de los métodos de trabajo de las diferentes operaciones en los formatos establecidos para tal fin.
• Analiza estudios de tiempo sobre operaciones ya determinadas en el área de la confección.
• Aplica estrategias para diseñar programas que repercutan en el aumento de la producción.
• Aplica elementos matemáticos para la solución de formulas de capacidad instalada, cargas de trabajo, necesidad de mano de obra.
• Diseña controles de producción basados en los planes de producción.
• Aplica herramientas para la elaboración de gráficos.
• Realiza Dibujos, figuras geométricas con especificaciones previas y medida.
• Utiliza técnicas y herramientas para la construcción de figuras planas y cuerpos con medidas establecidas.
• Presenta resultados de la solución de problemas cuya estrategia requiere de las relaciones y propiedades de los números naturales y sus operaciones, la expresión algebraica, propiedades de la potenciacion y la radicacion.
• Construye tablas de distribución de frecuencias en la valoración de un producto.
• Calcula los costos de producción de un producto.
• Define el precio de venta unitario.
• Determina el punto de equilibrio y realiza proyecciones para mejorar la planeacion de la empresa.
• Registra de Manera correcta todo tipo de transacción en el libro diario y en las cuentas auxiliares.
• Elabora estudios financieros, basado en los saldos de las diferentes cuentas.
• Diseña y aplica políticas y estrategias administrativas.
• Formula la misión de la empresa o de su propio proyecto de acuerdo con los demás elementos corporativos.
• Aplica lineamientos que fortalezcan la empresa y la conserven en situación competitiva.
• Estructura matriz de fortalezas y debilidades de la empresa con base en la información veraz, aplicando técnicamente el procedimiento y con objetividad.

CONOCIMIENTOS DE PROCESOS

• Identificar los sistemas de producción que se aplican en las empresas de confecciones.
• Reconocer las diferentes distribuciones de planta que se encuentran en las empresas.
• Interpretar descripciones de los métodos propuestos para las diferentes operaciones de confecciones.
• Identificar los formatos (diagramas) utilizados en la descripción de las operaciones de las operaciones y su simbologia.
• Aplicar las técnicas de medición de trabajo y sus características.
• Interpretar estudio de tiempos, según procedimiento.
• Diseñar programas que repercutan en el aumento de la producción.
• Diseñar controles de producción basados en planes de producción.
• Aplicar herramientas para la elaboración de gráficos y para evaluar el proceso de producción.
• Calcular los costos de producción de un producto.
• Elaborar estados Financieros, basado en los saldos de las diferentes cuentas.
• Aplicar las técnicas y procedimientos para elaboración de presupuestos.
• Diseñar estrategias para fortalecer la posición de la empresa en un medio competitivo.
• Elaborar controles para verificar el cumplimiento de las políticas y estrategias de la empresa.
• Aplicar técnicas de redacción textual en la elaboración, presentación de informes y conservación técnica de los mismos.
• Manejar canales de comunicación, según estructura organizacional.
• Realizar proyectos de investigación según sistema de producción.

CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS

• Procesos productivos: Concepto de productividad, sistemas de trabajo, Variables, modelos de organización del proceso, distribución de planta, recursos productivos tipos de empresa.
• Organización del trabajo: definiciones, diagramas (bimanual y analítico de proceso) , simbologia, análisis de información.
• Medición del trabajo: Historia, clases de movimientos, sistemas de medición(cronometro), calculo del tamaño de la muestra, formulas, valoración, calculo del tiempo estándar, tiempos suplementarios, tiempos predeterminados.
• Estudio de métodos:generalidades, técnicas para describir métodos, procedimiento básico aplicado al proceso y ala operación.
• Programación de producción: controles de producción, herramientas de control, elementos estadísticos, gráficos de gantt y eficiencias.
• Matemáticas básicas: sistemas de medición, lineas, ángulos, operaciones algebraicas, potenciacion y radicacion, ecuaciones de primer y segundo grado, razones y proporciones.

RESULTADOS DE APRENDIZAJE

1. Determinar los flujos de procesos de confusiones, según el programa establecido.
2. Implementar métodos de trabajo buscando el mejoramiento de la productividad de a cuerdo a instructivos.
3. Realizar análisis de los tiempos de producción, con base en estudios técnicos.
4. Aplicar herramientas para programar y controlar procesos productivos en confección industrial.
5. Elaborar presupuestos y proyecciones financieras con base en la evaluación cualitativa de las funciones del área financiera de acuerdo a las políticas de la empresa.
6. Calcular los requerimientos técnicos de los materiales y cantidad de personas de acuerdo al programa de producción.
7. Controlar procesos gerenciales con efectividad aplicando planes estratégicos

ESTRATEGIA METODOLOGICA

la estrategia metodológica a utilizar para la orientación del modulo es a base de la Formación por proyectos basado en las técnicas didácticas como:

Aprendizaje colaborativo

Estudio de Casos

Aprendizaje basado en Problemas (PBL)

Adicionalmente se pretende realizar alianzas con algunas de las empresas del sector de confecciones de la región con el objeto de realizar practicas con los aprendices buscando involucrarnos en los procesos reales y en la aplicación de los conocimientos adquiridos.

DURACIÓN MÁXIMA

la duración máxima del modulo es de 476 horas así:

Acompañamiento directo: 334 Horas

Trabajo Autónomo: 142 horas

COMPETENCIAS A DESARROLLAR

COMPETENCIA

Programar los procesos de confecciones, basándose en presupuestos, en las Ordenes de producción y/o pedidos.

ELEMENTOS DE COMPETENCIA

1. Determinar flujos de procesos de confecciones, según programa establecido.

2.Calcular los requerimientos técnicos de los materiales y cantidad de personas de acuerdo al programa de producción de confecciones.

JUSTIFICACION

En el diseño del programa de tecnología en Confección Industrial en el SENA, se Contempla el modulo Gestión de la Producción, que capacita al Aprendiz en el dominio de herramientas y técnicas actualizadas que le permitan programar y controlar los procesos en empresas de confecciones, el actual perfil del Tecnólogo en Confección Industrial SENA le permite desempeñarse como jefe de un taller de confección, supervisor del proceso de confección, Analista del proceso de confecciones entre otras , por lo anterior y en concordancia con las necesidades del perfil del Tecnólogo en confección Industrial SENA, son necesarios los conocimientos adquiridos en este módulo para enfrentar las necesidades actuales del sector.