sábado, 1 de mayo de 2010

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

  • Diseña estrategia para evaluar y mejorar los sistemas de producción.
  • Efectuar cálculos del proceso de producción.
  • Elaborar planes y programa de producción, basados en datos anteriores.
  • propone estrategias para el aumento de la productividad de acuerdo con las oportunidades del mercado y las políticas empresariales.
  • Desarrolla propuestas de mejoras de distribución de planta por producto.
  • identifica los diagramas de métodos utilizados y la simbologia aplicada.
  • Interpreta los métodos propuestos para la realización de cada una de las operaciones de un producto de confección.
  • registra la descripción de los métodos de trabajo de las diferentes operaciones en los formatos establecidos para tal fin.
  • Analiza estudios de tiempo sobre operaciones ya determinadas en el área de la confección.
  • Aplica estrategias para diseñar programas que repercutan en el aumento de la producción.
  • Aplica elementos matemáticos para la solución de formulas de capacidad instalada, cargas de trabajo, necesidad de mano de obra.
  • Diseña controles de producción basados en los planes de producción.
  • Aplica herramientas para la elaboración de gráficos.
  • Realiza Dibujos, figuras geométricas con especificaciones previas y medida.
  • Utiliza técnicas y herramientas para la construcción de figuras planas y cuerpos con medidas establecidas.
  • Presenta resultados de la solución de problemas cuya estrategia requiere de las relaciones y propiedades de los números naturales y sus operaciones, la expresión algebraica, propiedades de la potenciacion y la radicacion.
  • Construye tablas de distribución de frecuencias en la valoración de un producto.
  • Calcula los costos de producción de un producto.
  • Define el precio de venta unitario.
  • Determina el punto de equilibrio y realiza proyecciones para mejorar la planeacion de la empresa.
  • Registra de Manera correcta todo tipo de transacción en el libro diario y en las cuentas auxiliares.
  • Elabora estudios financieros, basado en los saldos de las diferentes cuentas.
  • Diseña y aplica políticas y estrategias administrativas.
  • Formula la misión de la empresa o de su propio proyecto de acuerdo con los demás elementos corporativos.
  • Aplica lineamientos que fortalezcan la empresa y la conserven en situación competitiva.
  • Estructura matriz de fortalezas y debilidades de la empresa con base en la información veraz, aplicando técnicamente el procedimiento y con objetividad.

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