- Diseña estrategia para evaluar y mejorar los sistemas de producción.
- Efectuar cálculos del proceso de producción.
- Elaborar planes y programa de producción, basados en datos anteriores.
- propone estrategias para el aumento de la productividad de acuerdo con las oportunidades del mercado y las políticas empresariales.
- Desarrolla propuestas de mejoras de distribución de planta por producto.
- identifica los diagramas de métodos utilizados y la simbologia aplicada.
- Interpreta los métodos propuestos para la realización de cada una de las operaciones de un producto de confección.
- registra la descripción de los métodos de trabajo de las diferentes operaciones en los formatos establecidos para tal fin.
- Analiza estudios de tiempo sobre operaciones ya determinadas en el área de la confección.
- Aplica estrategias para diseñar programas que repercutan en el aumento de la producción.
- Aplica elementos matemáticos para la solución de formulas de capacidad instalada, cargas de trabajo, necesidad de mano de obra.
- Diseña controles de producción basados en los planes de producción.
- Aplica herramientas para la elaboración de gráficos.
- Realiza Dibujos, figuras geométricas con especificaciones previas y medida.
- Utiliza técnicas y herramientas para la construcción de figuras planas y cuerpos con medidas establecidas.
- Presenta resultados de la solución de problemas cuya estrategia requiere de las relaciones y propiedades de los números naturales y sus operaciones, la expresión algebraica, propiedades de la potenciacion y la radicacion.
- Construye tablas de distribución de frecuencias en la valoración de un producto.
- Calcula los costos de producción de un producto.
- Define el precio de venta unitario.
- Determina el punto de equilibrio y realiza proyecciones para mejorar la planeacion de la empresa.
- Registra de Manera correcta todo tipo de transacción en el libro diario y en las cuentas auxiliares.
- Elabora estudios financieros, basado en los saldos de las diferentes cuentas.
- Diseña y aplica políticas y estrategias administrativas.
- Formula la misión de la empresa o de su propio proyecto de acuerdo con los demás elementos corporativos.
- Aplica lineamientos que fortalezcan la empresa y la conserven en situación competitiva.
- Estructura matriz de fortalezas y debilidades de la empresa con base en la información veraz, aplicando técnicamente el procedimiento y con objetividad.
sábado, 1 de mayo de 2010
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
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